本報(bào)訊 記者張 勇 彭 展報(bào)道：湖南石化錨定全年奮斗目標(biāo)，緊盯市場(chǎng)行情，優(yōu)化安穩(wěn)生產(chǎn)運(yùn)行，著力降本挖潛創(chuàng)效。目前，每天原油加工量2萬噸；酯化法環(huán)己酮新裝置滿負(fù)荷運(yùn)行，己內(nèi)酰胺新裝置雙線運(yùn)行，平均運(yùn)行負(fù)荷91%，己內(nèi)酰胺新區(qū)日產(chǎn)化工產(chǎn)品超過7000噸，熱塑性彈性體、環(huán)氧樹脂、環(huán)氧丙烷等產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)裝置保持穩(wěn)定運(yùn)行。
“清單式”管控風(fēng)險(xiǎn)，確保整體安穩(wěn)運(yùn)行。該公司深入開展安全管理提升年行動(dòng)，全面優(yōu)化完善HSE運(yùn)行體系，以基層班組為單位建立問題臺(tái)賬，梳理影響各裝置平穩(wěn)生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，編制處置清單，明確風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)源、專業(yè)分類和處置措施，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。4月初，公司下發(fā)階段設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)清單，對(duì)21套裝置、兩個(gè)儲(chǔ)運(yùn)罐區(qū)18類風(fēng)險(xiǎn)特征進(jìn)行詳細(xì)描述，提出防控要求。今年以來，該公司在總部生產(chǎn)平穩(wěn)率競(jìng)賽中獲得10金13銀10銅，裝置聯(lián)鎖投用率100%，設(shè)備完好率及整體運(yùn)行指標(biāo)優(yōu)良。
“嵌入式”優(yōu)化運(yùn)行，動(dòng)態(tài)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。該公司堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，管理團(tuán)隊(duì)及時(shí)向生產(chǎn)部門反饋原油、產(chǎn)品商情，將市場(chǎng)需求信息直接嵌入一線生產(chǎn)調(diào)整指令。年初以來，煉油板塊多產(chǎn)高辛烷值汽油、石油焦、苯類、聚丙烯產(chǎn)品等；化工板塊按照不同客戶的個(gè)性化需求，強(qiáng)化質(zhì)量攻關(guān)，實(shí)行定制化生產(chǎn)，受到客戶好評(píng)。一季度，該公司苯類產(chǎn)品、儲(chǔ)能焦等產(chǎn)量刷新歷史紀(jì)錄，SIS(苯乙烯-異戊二烯嵌段共聚物)、SEBS(氫化苯乙烯-丁二烯嵌段共聚物)及環(huán)氧樹脂出口均同比增長(zhǎng)。
“管家式”管控成本，推動(dòng)降本挖潛創(chuàng)效。該公司堅(jiān)持效益導(dǎo)向，要求全員增強(qiáng)創(chuàng)效意識(shí)，精打細(xì)算提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。管理團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)從降低水、電、蒸汽等能耗和各裝置生產(chǎn)助劑、原料單耗等物耗指標(biāo)入手，強(qiáng)化成本管控。煉油板塊應(yīng)用信息技術(shù)，建立“一體化駕駛艙”，將各裝置能耗物耗指標(biāo)與生產(chǎn)管理聯(lián)動(dòng)計(jì)入考核，并與績(jī)效掛鉤，調(diào)動(dòng)員工參與生產(chǎn)調(diào)優(yōu)的積極性。化工板塊定期識(shí)別用能設(shè)備的能效等級(jí)并歸檔，確保全過程用能受控。